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夜明け会議の最新情報は、以下のリンクよりチェックしてください。
ABOUT PROJECT
夜明け会議とは?
夜明け会議とは、世代・業界・職種の枠を超え、参加者全員で「2040年の日本社会」の未来を洞察し、
望ましい未来を実現するための取り組みを考え、実際のアクションに繋げていくプロジェクトです。
シナリオ・プランニングによる未来洞察を通じて次の時代の中心となるZ/Y世代の価値観や行動を明らかにしながら、
望ましい社会の未来像を描き、組織を超えた連携機会の創出や社会課題解決に向けた事業化など、
社会価値創出に向けた行動変容を促していきます。
夜明け会議は、世代・業界・職種の枠を超え、
参加者全員で
「2040年の日本社会」の未来を洞察し、
望ましい未来を実現するための取り組みを考え、
実際のアクションに繋げていくプロジェクトです。
シナリオ・プランニングによる未来洞察を通じて
次の時代の中心となるZ/Y世代の
価値観や行動を明らかにしながら、
望ましい社会の未来像を描き、
組織を超えた連携機会の創出や
社会課題解決に向けた事業化など、
社会価値創出に向けた行動変容を促していきます。
PROJECT OVERVIEW
プロジェクト概観
約8ヶ月間のプログラムにおいて段階的にシナリオ・プランニングに取り組んでいただきながら、
情報のインプットと交流・連携の創出に向けた、対面・オンラインでのイベントを企画しています。
約8ヶ月間のプログラムにおいて段階的に
シナリオ・プランニングに取り組んでいただきながら、
情報のインプットと交流・連携の創出に向けた、
対面・オンラインでのイベントを企画しています。
WHAT WE DO
取り組み内容
未来に関する
意識調査アンケート
参画企業メンバー、学生メンバーの皆さまに、オンラインアンケートを実施します。
夜明け会議の入り口で、今・未来の日本への率直な考えを収集し、日本が抱える社会課題へのリテラシーを一緒に明らかにしていきます。
未来洞察に向けた
学び・情報インプット
未来を考える上での基本情報を、オンライン/オフラインの両面からお届けします。
テーマごとの未来を洞察していく上での情報資料集「トレンドブック」や、多方面の社会課題に精通した専門家による講座や、「未来洞察思考」のスキルアップセミナーなどを開催してまいります。
シナリオ・プランニング
の実施
シナリオ・プランニングによる未来シナリオ作成では、毎年3つのテーマを設けます。参加メンバーは担当テーマに沿ってオンラインで意見投稿を行い、投稿結果を踏まえて代表メンバーによる対面ワークショップを段階的に実施し、分岐した未来シナリオに落とし込んでいきます。
夜明け会議2026
の開催
3テーマの未来シナリオと、未来シナリオの作成過程で浮かび上がった様々な社会課題への提言をとりまとめ、2027年3月下旬開催の対面フォーラム「夜明け会議2026」で発表することで、社会実装に向けて動いていきます。
ADVANTAGE
プロジェクト参画メリット
本プロジェクトへ参画いただく企業様のメリットとして、以下を想定しています。
業界の垣根を越えた交流の機会と、質の高い人的ネットワークの構築
業界・世代・職種を超えて、次代を担う志の高い人材が集まります。セクターを超え、約半年間のプログラムを通して生まれる共創関係は、自社の常識を打ち破る新たな視点をもたらし、未来の協業やオープンイノベーションの礎にもなり得ます。
プロジェクト終了後もアラムナイとして継続的な交流の場を設けることで、同じ志を持つ多様な仲間と共に、持続可能な社会への道筋を共に描き続けることができます。
業界・世代・職種を超えて、次代を担う志の高い人材が集まります。セクターを超え、約半年間のプログラムを通して生まれる共創関係は、自社の常識を打ち破る新たな視点をもたらし、未来の協業やオープンイノベーションの礎にもなり得ます。プロジェクト終了後もアラムナイとして継続的な交流の場を設けることで、同じ志を持つ多様な仲間と共に、持続可能な社会への道筋を共に描き続けることができます。
業界・社会の未来の先を見通す人材の育成
自社や業界をはじめ、社会の未来を洞察する人材を育てます。
一歩先を見据える目を培うことで、経営戦略の高度化やアクションの進化・多様化が期待できます。
自社や業界をはじめ、社会の未来を洞察する人材を育てます。一歩先を見据える目を培うことで、経営戦略の高度化やアクションの進化・多様化が期待できます。
企画を通じて提供されるトレンドブック、様々なインプット
「2040年の日本社会のサステナビリティ」をテーマにしたトレンドブックを作成・提供。
他にも専門家講義など有益なインプットを、自社事業や研修等にお役立てください。
「2040年の日本社会のサステナビリティ」をテーマにしたトレンドブックを作成・提供。他にも専門家講義など有益なインプットを、自社事業や研修等にお役立てください。
参加メンバーが持ち帰る、事業化・組織文化変容のタネ
企業・世代を超えた未来洞察を特徴とし、多様な視点からサステナビリティを議論します。
これにより新たな視座や刺激を持ち帰り、企業の発展に寄与します。
企業・世代を超えた未来洞察を特徴とし、多様な視点からサステナビリティを議論します。これにより新たな視座や刺激を持ち帰り、企業の発展に寄与します。
合同会社デロイト トーマツ パートナー
「夜明け会議」主宰
伊東真史
外資系コンサルティングファームを経て、現在の合同会社デロイト トーマツ に入社。
ライフサイエンス、テクノロジー、製造業、官公庁などのクライアントに対する戦略、M&A、オペレーション、ITなどのアドバイザリー業務に従事。
「社会課題の解決には、多業種連携による社会実装が必要」と唱え、「デロイト自身も発想し、事業パートナーと共に事業開発・社会実装を行うイニシアチブ ”LAGRANGE” 」を発足し牽引。
なぜこの取り組みが必要と考えているのか。
長年、戦略やオペレーション、M&Aやアライアンスの支援現場に身を置き、多くの企業経営者・実務の方々と対話を重ねてきました。企業においては複数事業の保有や横断的な取り組みが難しくなってきており、社会課題を解決するために必要な事業要素を単一の企業ですべて賄うことは現実的に不可能です。日本における社会課題の解決のためには、多業種連携が必須だと考えています。
多業種を連携させるためには「新しい力学」が必要になっています。私は次の時代を担うY/Z世代が様々なステークホルダーを繋ぎ束ねる引力の源になるのではないかと考えています。まずは、15年後、30年後に日本、世界で中心的な役割を担うことになる彼ら・彼女らの価値観や行動哲学を「見える化」します。それを現代のX世代を中心とした企業経営者の皆様に吟味していただきたい。そして、ありたい未来づくりの後押しをお願いしたいと思っています。
多様なステークホルダーへの行動提言、組織を超えた連携機会の創出、社会課題解決に向けた事業化、そしてそれらを持続的な取り組みとし、社会の行動変容を促していく――。課題解決の社会実装に向けた多業種連携プラットフォーム「夜明け会議」、これからも皆様とともに進めて参ります。
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